开始剖析发现组织A的数据与组织BCD存在较大差异，考虑可能是组织A的计算办法反常，直接疏忽。对组织BCD进行了简略均匀。取均值后的饼图如下：

　　起先，这个饼图并没有让小编觉得意外。由于事实上从这个饼图上也的却看不出什么特别的内容。人员薪酬在各个薪酬段内散布有多有少这很正常。但后来小编转念一想，何不做个漏斗图看看？

　　漏斗图很快呈现，机械工程师身世的小编看此图好久，感同身受之余，越看越觉得心生悲惨！

　　① 工程师的薪资散布基本上契合金字塔准则。大部分人的薪资都比较低，薪资越高处，人数越少，这本无可厚非。但是可悲之处在于，九成以上工程师的薪资水平都低于15K。工程师的英文名字叫Engineer，从字面上咱们也能够把这个词叫做驱动者或者说鼓励者。能够毫不夸大的说，工程师是绝大部分企业的驱动者，是全部工业生产活动的动力源。工程师们的支付与之得到的报答真实不匹配。

　　②图中6k-8k和10k-15k这两个区间的集体很大，你可能会觉得说这是好事情。其实不然。小编看来这两档正是反映了许多工程师的作业开展把柄。首要咱们来看6k-8k档。一般作业三年以上的工程师，只需才能和勤勉都很简单到达这一档的薪资水平，但是，10k却是一个天花板。假如不换岗，不换作业，大部分工程师很难打破10K的瓶颈。所以这一档卡住了大部分工程师。

　　③其次，咱们再看10k-15k档。薪资超越10k的工程师，一般努力作业三到五年，按每年加薪8%，比较简单挨近15k，但是15k是愈加难以打破的瓶颈，原因许多，其间相当大一部分要素是许多企业把15k设置为技能岗和办理岗之间的薪资线。也就是说假如一个工程师无法从技能岗转型到办理岗，就很难打破15k的瓶颈。

　　三 、 在小编眼中，6k-8k和10k-15k这两档更像是两个瓶颈，两个圈套。它困住了大部分工程师的人生，也困住了咱们对技能的幻想空间。

　　经济社会，人要生计。在愿望和实际之间，实际往往是骨感的。咱们看到许多优异的工程师，为了所谓的作业开展被逼转型做办理。其实是向实际的退让算了。