2019二级建造师《建筑工程》知识点：施工部署，因为二级建造师考试知识点众多，很多的考生不能做到系统的复习，也会有好多的知识点会遗落。所以本文小编就为大家理了2019二级建造师《建筑工程》知识点：施工部署。

　　施工部署是在对拟建工程的工程情况、建设要求、施工条件等进行充分了解的基础上，对项目实施过程涉及的任务、资源、时间、空间做出的统筹规划和全面安排。

　　施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。

　　项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织架构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织架构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

　　(1)工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系;

　　(2)施工流水段划分应依据工程特点及工程量进行分阶段合理划分，并应说明划分依据及流水方向，确保均衡流水施工;单位工程项目施工阶段一般来说包括地基基础、整体的结构、装饰装修和机电设施安装工程。

　　根据现有的实施工程技术水平和管理上的水准，对项目施工中开发和使用的“四新”技术应做出规划并采取可行的技术、管理措施来满足工期和质量等要求。

　　对主要分包工程项目施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。对主要分包项目实施工程单位的资质和能力应提出明确要求。

　　施工部署的各项内容，应能综合反映施工阶段的划分与衔接、施工任务的划分与协调、施工进度的安排与资源供应、组织指挥系统与调控机制。