信息时代，万象更新，几乎所有行业都在向科技靠拢、向数字化靠拢。建筑施工公司也纷纷向数字化转型，希望在未来的市场之间的竞争中能独占鳌头，获得一线生机。然而，事与愿违，很多企业选择了高昂的工程管理软件之后，发现根本用不起来。有朋友吐糟反馈，自己花了5万买了工程管理软件，没用起来。今天就聊聊工程管理软件避坑指南

　　李工从事工程行业数十年，在建筑单位资历颇深。老板看中他，让他负责引进一款工程管理软件，提升公司的工作效率，管控项目成本。凭借多年建筑行业摸滚打经验，老李最终选择了一款年费用5万的项目项目管理软件。然而悲剧从此开始。

　　行政人员吐槽：流程设置不合理。本来都是由项目经理审批的。按照以前，规则定下来就直接找各自项目批责任人了。现在要给不同项目建立流程，项目多各类流程多，一不小心就搞混了。

　　当下跟老李有相似苦恼的人有很多。但是数字化之路是未来必然的趋势，近年来，数字化的经济规模占GDP的比重持续攀升，到2025年有望突破55%。数字化的经济已成为中国实现“变道超车”的关键举措。从技术发展的角度看，随着网络、5G等有关技术的发展与成熟，在数字技术将必然在建筑企业大放光芒。

　　目前，市面上涌现了大量的工程管理软件。这些软件参差不齐。那么，如何明智的选择一款合适的工程管理软件呢？

　　在前期选择阶段，大量了解该软件的核心的功能，具体操作。看它是不是适合资深企业。一些工程管理软件只开放某些简单的功能，交费后才能深度体验。这就导致付费之后的被动局面。建议我们大家尽可能地选择那些功能全部开放的软件系统体验。以阿筑工程管理为例，全功能开放，建企可深度挖掘体验。无须担心后期用不起来等问题。

　　其次，好的工程软件判断方法之一，是不是简单易用，是不是足够智能。例如，开头我们说的一个流程管理多个项目，而不是一个项目设置一个流程。通过项目职位就可轻松解决一个流程管理多个项目。

　　以上信息就是阿筑工程管理软件为大家理的“花了5万买了项目管理软件，竟然没用起来！避坑指南看过来”关注阿筑，我们将提供更多关于工程管理、实施工程技术、行业新闻等相关信息！返回搜狐，查看更加多